在《创造突破性产品:从产品策略到项目定案的创新》中作者总结多年的研究成果，指明了与产品创新相关的一系列因素，并提供了一套全新的开发突破性产品的理论与方法，该书旨在帮助企业，技术和设计人员： 获得对用户的需求和市场新的趋势的准确洞察力； 认识可以创造新市场的产品机会缺口； 指导产品模糊前期的构造； 正确地运用定性和定量的研究方法； 确立产品开发与企业整体策划和品牌管理之间的关系； 建立灵活，高效的团队。

《体验》一书提醒我们，顾客购买的是体验与价值，而不仅仅是产品。给予顾客超出他们预期的价值是通向成功的不二法门，对于了解这一点的人来说，《体验》是一本必读书。拉萨利和布里顿已经抓住了在商业领域获得成功的精髓。对于消费者而言，拥有一辆哈雷摩托，并不仅仅是拥有一辆摩托，它意味着超脱了日常生活的束缚；苹果电脑不仅仅意味着运算，它能帮助人们轻松开发前沿的未知领域。顾客们购买的并不是纯粹的产品和服务，而是自由、冒险和健康，这些无形的体验能够引领产品和服务提升到卓尔不群，甚至是价值无限的层次。

《从点子到产品：产品经理的价值观与方法论》以产品经理的方法论与价值观为主线，讲述了产品经理在从点子到产品的过程中应该考虑的问题、思考问题的思路，以及如何解决问题的方法。第一部分主要讲述从粗略的点子到具体的方案，要经历的步骤。第二部分主要讲述如何落实方案，以及如何进行用户研究、需求分析和产品设计。第三部分主要讲述在落实方案的过程中要掌握的方法和管理技巧。最后一部分主要讲述产品经理在工作和成长过程中要考虑的一些问题。

本书以产品经理的价值观与方法论为主线，讲述了产品经理在从点子到产品的过程中应该考虑的问题、思考问题的思路，以及解决问题的方法。第一部分主要讲述从粗略的点子到具体的方案要经历的步骤。第二部分主要讲述如何落实方案，以及如何进行用户研究、需求分析和产品设计。第三部分主要讲述在落实方案的过程中要掌握的方法和管理技巧。第四部分主要讲述产品经理在工作和成长过程中需要考虑的一些问题。 本书适合产品经理初学者、创业者，以及对产品经理职位感兴趣的人士阅读。

《从点子到产品：产品经理的价值观与方法论》以产品经理的方法论与价值观为主线，讲述了产品经理在从点子到产品的过程中应该考虑的问题、思考问题的思路，以及如何解决问题的方法。第一部分主要讲述从粗略的点子到具体的方案，要经历的步骤。第二部分主要讲述如何落实方案，以及如何进行用户研究、需求分析和产品设计。第三部分主要讲述在落实方案的过程中要掌握的方法和管理技巧。最后一部分主要讲述产品经理在工作和成长过程中要考虑的一些问题。

本书是“欧洲创造”系列图书之一，由中国著名平面设计师王序先生主编并设计（中英文对照）。 书中集中介绍了目前在欧洲最活跃也最具实力的设计师或设计事物所的作品及其创造理念，结合具体设计项目，详细解析其设计构思、创意草图直至项目完成的全过程。对于我国的产品设计从业人员具有较高的学习、借鉴价值。所介绍的设计事物所包括贾斯帕·莫里森设计公司（伦敦、巴黎）、祖汉娜·格拉伍德（旧金山、米兰）、康斯坦丁·格瑞锡客工业设计公司（慕尼黑）、麦克·杨设计工作室（雷克雅未克、布鲁塞尔）、工业设计室（伦敦）、西蒙鲍威尔设计公司（伦敦）、坦格林设计公司（伦敦）。 本系列书装帧构思巧妙，其本身即是一件设计独特的作品。

网易云音乐在激烈的竞争中实现了红海突围，获得了很好的口碑，实现了用户量行业前三，这一切离不开背后的核心人物王诗沐。在本书中作者（王诗沐）将自己做产品过程的心路历程、细节决策、思维模式等鞭辟入里地分享出来，阅读本书就像高手手把手地教你做产品。本书不仅是一部严谨的用户型产品经理全阶段成长指南，还深度解读了网易云音乐等产品的经典案例，讨论和分享了优秀的产品经理应该具备的素质、能力、方法与思维方式等。通过本书一窥优秀产品幕后，感受与它们一起成长和进化的体验，带你打造突破式产品思维。

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不要问创新能解决什么问题 而要问我们为何创新 ◎内容简介 当今世界创意层出不穷，然而主流创新对于改进产品来说是行之有效的，对于开辟新市场则 没有什么效果。本书作者创新专家罗伯托·维甘提经过十多年的研究与实践，提出了一种非 常适合当今世界的全新方法，这就是“意义创新”。这种方法与主流创新的过程截然相反， 基于由内而外和批评的原则。苹果、杨基蜡烛和飞利浦医疗保健等，通过采用这种创新方法， 成功地创造新的价值。 ◎编辑推荐 ◆本书解决大众的创新困惑： ☆主流创新的边际价值为什么越来越低？ ☆在创意过剩的时代如何寻找突破口？ ☆意义创新为什么能开辟市场蓝海？ ◆本书指明新时代的创新方向： ☆创新人们会喜爱的产品的过程是一场制作礼物的旅程； ☆意义创新的两个原则：由内而外、基于批评； ☆意义创新过程模型和工具早已在苹果、宜家等多个企业中获得成功。 ◎ 名人推荐...(展开全部)

本书在创造性的提出互联网产品定义的基础上，为读者提供了一个从0基础到产品操盘手的产品思维培养方法！ 全书以互联网产品定义为基础，提出了产品思维学习的RAC模型，通过认识产品、还原产品和创造产品三个阶段去培养产品思维和产品认知。 通过大量的图片和视觉引导的方法，作者像零基础的用户深入浅出的描绘了一条产品经理的自我修养路径，并且提供了知识地图（knowledge map）和阅读雷达等工具，让读者可以通过一些工具和方法为自己针对性的设立学习模型和成长路径。 小白视角、理想产品经理视角、一年级视角、二年级视角、三年级视角、设计与迭代时间、运营视角、规划和操盘视角，可以看到本书内容层层递进，由浅入深。大量图片的使用让这本书读起来轻松易读，但读后又会感到“口有余香”。作者通过对常见产品和产品经理知识结构的解剖和重构，让原本枯燥的知识结构看起来更加“性感”，读起来...(展开全部)